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醒醒吧你的10年工作经验根本不值钱

2019-11-09 11:31:59 | 来源: 游戏杂谈

醒醒吧你的10年工作经验根本不值钱

昨晚,朋友发微信给我,吐槽现在的工作又多又累,而且呆了五年,一点晋升机会都看不到。

她想过跳槽,也准备跳槽,可当她信心满满地准备跳槽时,她才发现自己的大公司背景和工作经验,帮助并不是很大。感觉好像啥都可以,但又啥独特优势都没有,高不成低不就的,根本跳不到更高级的岗位工作。

不知你是否也深陷这样的苦恼:

每天的你一睁眼想到上班就浑身无力,大量琐碎的工作既机械又无聊,耗光了你所有的热情?

日复一日年复一年,你发现自己永远都在做同样的事情,看不见任何成长?

工作多年,你一直像是在黑暗中摸索,也不知熬到何时才能看见光亮?

......

所以我时常反思一个问题,那就是到底是什么决定了有些人一辈子只能在格子间昏天黑地般重复着日复一日的琐碎与枯燥?而有些人却能挣脱枷锁,成功地实现经济乃至精神的自由?

醒醒吧你的10年工作经验根本不值钱

1

看过各种关于职场人面临中年危机的文章,也听过来职业精平台注册的专家诉说的苦恼,会发现一个共性问题,那就是很多具备高专业度的人,由于常年只关注一个领域,TA所打磨的能力及知识结构越来越专业且精细化,但同时也很容易遭遇“深井迷局”。

什么是“深井迷局”?

“深井迷局”就是像是一个挖井的人,最终挖到了足够深的井水,但问题在于,一旦整个行业发生了政策等层面不可抗拒的变动,越是井下的人,就越难以爬出井口。

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只有深度没有宽度,会在行业红利期给你带来不菲的收益,但同时潜藏着巨大的风险,最致命的在于一旦行业整体衰落,你积累的能力越精细越专业,很难迁移到其他领域,反而会阻碍你未来的转型之路。

2

举一个关于市场营销专业的例子,15年前,招聘对于这个岗位的核心要求是广告投放、活动组织、渠道安排、销售线索管理,作为一个营销人,如果你知道全国主流酒店会场,知道活动组织的基本流程,你就可以是一个出色的市场经理。

而如今去看招聘市场经理的JD,更多的关键词是在数字营销、社交媒体、社群运营……

世界已经不同了。

很多人看似有10年经验,其实只是重复前两年的工作,所谓十年经验,只是拿出来吹嘘的虚荣型数据。

这十年里,你到底成长了多少?你最应该自知。

所以,很多人简历上看似有10年经验,实际上只有前两年在成长,后面都是重复工作,成长很有限。

这种虚荣型数据忽悠外行可以,但在专家面前是要现眼的。

3

为什么你的资历越来越不值钱?归根究底背后的本质就是你一直在被动成长,缺少主动规划的能力。

你以为自己有十年工作经验,不过是一个经验用十年罢了。

有这么一个职场段子:

一个人跑去问老板:我都有十年工作经验了,为什么您还不给我涨薪水呢?

老板回答说:你是有十年工作经验呢,还是一年工作经验用了十年呢?

说一句刻薄又现实的话,“人到中年,不如狗”。用来形容那些,努力工作五年、十年,却依然停留在20来岁水平的人,再合适不过。

为什么他们明明很努力了,想要的却始终得不到呢?

其实很简单,主要是3个“不”导致的:

不想:目标驱动力缺失

趋乐避苦是人的本性。本能上,人人都怕有压力。没目标无论怎么做永远都是对的。而一旦定了目标就有了衡量,压力也就随之而来了。

因为给了可预见的目标,压力就随之而来。这与人的趋乐避苦本性是相违背的。职场上的目标和压力也同理。

当然,有些人不想定目标,是因为被“习惯性失败”吓怕了。从小到大,定的目标里面10个有九个半都没能实现,实在不愿意再折磨自己的内心了。

其实,目标未完成的自我折磨完全没必要。这是由于没有认识到目标的真正价值所导致的。

不会:能力与目标错位

有人是有目标、也愿意承担压力,但不幸的是能力与目标之间发生了错位。你可以理解成“野蛮生长”,也就是说积累的能力与实现目标所需的能力不匹配。

有些人混迹职场多年,也清楚自己的目标,但却从没有静下心来,好好整理下自己所在部门的这个岗位到底要什么样的资质、经验、能力和知识。

每天忙忙碌碌、工作确实也很努力,但其实浪费了很多主动锻炼目标能力的机会。只知道做事,却不知道更应该借助做事刻意提炼能力,陷入在“低水平奋斗”陷阱中,自己还不自知。

不能:缺乏有效积累能力的方法

俗话说,你可以白手起家,但不能手无寸铁。

有的人,清楚了自己的目标,也知道需要怎样的资历、经验、能力和知识。但可惜的是没掌握正确的方法,盲目学习。越学越发现自己无能,除了让自己陷入深深的学习焦虑中以外,能力毫无寸进。

那怎样才能破除这三个“不”,从被动成长,转为主动成长呢?

其实也不难,只要做到下面三个步骤就行。

第一步:定个目标

有目标下的能力成长,会远远超过无目标下的能力成长,哪怕目标是错的。

因为不同工作之间,70%左右的能力是通用的,也就是所谓的可迁移能力。这些能力得到积累和提升后,你再做其它任何工作、实现下一个目标时就更容易了。

举个例子,我给你两个指令:一个是一直往前跑,另一个跑到10公里外的小卖部。

你觉得在哪个指令下,你更容易跑到目的地?

毫无疑问,一定是第2个指令。

假如等你跑到小卖部后,我告诉你,你跑反了。即使在这种情况下,你的收获也会高于第1个指令。因为你至少多锻炼了:目标导向的经验、实现目标的意志力、跑得更远所需的耐力。

第二步:搭个框架

有了目标,就要从目标出发,搭建岗位能力树(框架)。

不知道你有没有玩过“魔兽世界”或者别的网游?

如果有,那么你一定清楚“天赋树(技能树)”的重要性。技能树有多个专精方向,玩家每升一级就会获得一个技能点,逐渐点亮天赋树的技能,角色就会变得越来越强大。

同样的,想要在职场上打怪升级,首先就要构建自己的“职场天赋树”。逐渐点亮其中所需的技能,你自己不就越来越强大了吗?

只有以实现目标为导向,你才能真正识别出所需的能力,避免能力与目标错位。

在搭建岗位能力树时,我还要特别提醒你两点:

第一点,有意识地积累可迁移能力;

第二点,专业技能、专业知识的学习,一定要严格从目标出发去选定,不要贪多。

能否构建出目标导向的岗位能力树,对一个职业人士来说,到底有多重要呢?

回答是:几乎决定了你职场天花板的高度。

说白了,所谓的机会成本只是表象,只要搭建了岗位能力树,想到哪里工作都不是问题。

第三步 :扬长补短

与岗位目标一致的能力树搭建好后,如何学以致用呢?是全部去学习一遍,让自己掌握吗?显然不行,无论是时间、还是精力都决定了这是绝对做不到的。

特别是已经担任了管理者的职业经理人,就更要做到“扬长补短”了:

“扬长”,就是要最大化自己的优势能力;

“补短”,则是用团队弥补自己的劣势能力。

没有人是全能的,总有不擅长的地方。一个好的管理者不是事事都自己亲自去做,而是要能善于调配资源。

当然,我们强调扬长补短,不是说你短板的地方就一点都不要去学习和提高。你至少要具备基本的合格水平。

天赋不同,相较于花时间去弥补短板,你以更少的时间和精力,更能放大你的优势能力。

30岁还没有走到管理岗位的人,后来都做了什么?

不能升职加薪晋升高管,还有其他路径吗?

有!

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